Qué se sabe del cierre de las sucursales del Banco Nación
La entidad anunció una serie de medidas para reordenar su funcionamiento; qué implica cada una de ellas y por qué algunas de sus oficinas ya no prestarán servicios
El Banco Nación ha anunciado una nueva estrategia que busca achicar y fusionar estructuras de su funcionamiento en todo el país. Esta medida incluye el cierre de algunas sucursales, con el propósito de ahorrar costos de alquiler y al mismo tiempo mejorar la calidad del servicio que ofrece a sus clientes. La información fue divulgada a través de un comunicado oficial emitido por la entidad.
La institución, bajo la presidencia de Daniel Tillard, ha realizado un aviso en el que se detallan los motivos detrás de estos cambios, así como su avance hacia la conversión en una sociedad anónima. En este sentido, la entidad ha comunicado: "En el marco de su transformación, la entidad avanzó en una serie de medidas que permitieron un reordenamiento de su funcionamiento, con mayor eficiencia y, también, con un importante ahorro a partir del achicamiento y fusión de estructuras, la reasignación de recursos y el fortalecimiento de la presencia estratégica".
El anuncio revela que estas medidas están orientadas a “mantener y ratificar el liderazgo del Banco Nación en el sistema financiero, cualquiera sea la medición, por cuanto es el primero en materia de activos, depósitos, préstamos y patrimonio”. Además, el comunicado hace mención del proyecto que contempla la transformación del banco en una sociedad anónima en el futuro. “La institución cumple plenamente el mandato del gobierno del presidente Javier Milei: la promesa de inflación cero viene acompañada de abundancia de créditos y la rápida conversión del Banco en Sociedad Anónima”.
Cuáles son los principales cambios del Banco Nación
- Cierre de 60 puntos de atención: Se ha decidido cerrar un total de 60 sucursales, partiendo de los 769 puntos de atención que había en diciembre de 2024. En el marco del Plan Estratégico 2024-2027, se ha iniciado un proceso de unificación que tiene como objetivo regresar a la cantidad de puntos de atención que existían en 2015, es decir, 709. Se estima que los costos ahorrados por estos cierres serán de aproximadamente $139.481.510,47 mensuales, lo que, multiplicado por los meses restantes de 2025, resulta en un ahorro total de $836.889.063.
- Centros móviles para dejar de alquilar: Parte de este proceso incluye la transformación de 45 Centros de Atención PyME Nación, de los cuales 14 están ubicados en locales alquilados. En lugar de que los clientes se desplacen hacia el banco, se implementará un nuevo modelo en el que el banco visitará a los clientes. Este cambio busca generar nuevas oportunidades de negocio y maximizar beneficios, además de permitir un ahorro mensual de $30 millones en alquileres, que se traduce en $180 millones proyectados para el semestre restante del año.
- Avance de canales digitales: La reorganización del banco también incluye el desarrollo y mejora de sus canales digitales y electrónicos. A fines de mayo pasado, se registraba que el 98% de las transacciones se realizaban a través de estos canales digitales, permitiendo operar sin horarios ni desplazamientos a las sucursales. Las operaciones de Tesorería han disminuido un 25% interanual gracias a este avance.
- Reasignación de sucursales: Con el objetivo de mejorar la eficiencia comercial y la rentabilidad en la red de sucursales, se ha readecuado la estructura de las gerencias zonales en relación con la segmentación económica definida por el Indec, pasando de 33 a 29 gerencias. Esto ha permitido una reasignación de sucursales que busca lograr una distribución más equitativa de los recursos y, al mismo tiempo, reducir gastos al unificar equipos zonales bajo un único gerente.